a kultúra

A kultúra fogalma: vállalati és szervezeti

A kultúra fogalma: vállalati és szervezeti
A kultúra fogalma: vállalati és szervezeti

Videó: Miért fontos a vállalati kultúra kiépítése? - Hodicska Gergely | Bridge Basics 2024, Július

Videó: Miért fontos a vállalati kultúra kiépítése? - Hodicska Gergely | Bridge Basics 2024, Július
Anonim

A kultúra magában foglalja az emberi élet különféle aspektusait. Ezért a kultúra fogalma néha annyira változatos, és értelmezése többféle módon létezik. A kifejezés széles körű megértése miatt ellentmondásos kérdések merülnek fel, például: van-e különbség a vállalati kultúra és a szervezeti kultúra között? Ezt a cikk tárgyalja.

A kultúra a kifejezés értelmezése.

A kultúra fogalma először Kr. E. 160-ban merült fel. e. az idősebb Cato, író, történész és az ókori Róma államférfi mezőgazdasági beszámolójában. Különbséget kell tenni a vallási kultúra és az ember szubjektív tulajdonságai között. A kifejezést a sok létező tudományos és filozófiai meghatározás szerint értelmezték. Például vannak olyan állítások a kultúra tárgyának lényegéről: "A kultúra a szellemi és egyetemes értékek gyakorlati megvalósítása." A nagy szovjet enciklopédia szerint a kultúrát úgy kell értelmezni, mint egy személy és a társadalom egy bizonyos történelmi szakaszban fennálló fejlettségi szintjét, amely az emberek tevékenységének típusaiban és életük szervezésében, valamint az emberiség által létrehozott szellemi értékekben nyilvánul meg. Y. Lotman-ban a kultúra fogalma olyan információgyűjtést foglal magában, amely genetikailag nem öröklődik az emberi viselkedésről. Daniil Andreev a kultúrával megértette az emberiség számára rendelkezésre álló összes kreatív poggyászot. Az értékkultúra modern értelmezésében megkülönbözteti az emberi tevékenység eredményeinek összességét, amelyeket meghatározott társadalmi rendszerekben értékesnek tekintnek. Ezek kombinációja egy társadalmi csoport és szellemi alapjának jellegzetes vonása.

A „vállalati kultúra” és a „szervezeti kultúra” kifejezés

Olyan tudományos kutatás, amelynek célja a szervezetek életének megismerése, manipulálja mind a „vállalati kultúra”, mind a „szervezeti kultúra” fogalmakat, gyakorlatilag szinonimákként felhasználva őket. Ez a vélemény Spivak V. A., Vikhanovsky O. S. és más kutatók származik.

Még mindig vannak különbségek a szervezeti és a vállalati kultúra között. T. Yu. Bazarov azon a véleményen van, hogy a szervezeti kultúrát a szervezet általános jellemzőjeként kell érteni, amely magában foglalja értékeit, teljesítményének értékelését, viselkedését, a szervezet céljaira vonatkozó ötleteket, a viselkedés alapelveit és a válaszadási lehetőségeket. A vállalati kultúrát úgy magyarázza, mint egy megalapozatlan feltételezést is, amely összetett halmazba kerül, amelyet a szervezet minden tagja elfogad, és amely a szervezet nagy részének keretet határoz meg. Így a vállalati kultúra fogalma magában foglal egy egyedi értéket és viselkedési modelleket, amelyek az egyes szervezetek számára egyediek. A. A. Maksimenko megpróbálja meghúzni a szervezeti és a vállalati kultúra közötti vonalat a szervezet mérete alapján, de nem határozza meg, hogy mindkét esetben mekkora legyen az alkalmazottak száma.

Ugyanakkor a szervezeti kultúra fogalma általánosabb a „vállalati” viszonylatában, mivel nem minden szervezet lehet korporáció. Ha a „vállalati” kifejezés hivatkozik a szakmai kultúrára, akkor magában foglalja az adott területen alkalmazott munkavállalók értékeit és normáit, és ez szolgál majd a társadalom iránti felelősség és annak jelentőségének tudatosításának alapjául. Most úgy értelmezzük a „vállalati kultúrát”, mint egy kollektív kifejezést, amely összefoglalja az ugyanazon tevékenységi körbe tartozó vállalkozások szervezeti kultúráját.

Megpróbálva elválasztani ezt a két fogalmat, megállapíthatjuk, hogy a kultúra fogalma, ideértve a szervezeti is, szélesebb körű, és célja a vállalati (szervezeti) csapat tevékenységeinek, a „csapat” kialakításának és az összes munkavállaló számára egységes munkastílus kialakításának a tükrözése. A vállalati kultúra részletesebben lefedi a csapat tevékenységeit, és filozófiából, értékrendből, viselkedési normákból és a szervezetben kialakult viselkedési rituálékból áll.