Annak érdekében, hogy megtudja, mennyire nyereséges vagy veszteséges egy vállalkozás, nem elég csupán a pénzt megszámolni. Ennek biztos megértése érdekében, és ami a legfontosabb, a profit növelése érdekében, rendszeresen elvégeznie kell a vállalkozás bevételeinek és teljes teljesítményének tényező elemzését. És ehhez rendelkeznie kell bizonyos ismeretekkel a számviteli területen és bizonyos információkkal. Érdemes figyelembe venni, hogy a vállalat mind az infláció, mind a válság idején működött. Az árak folyamatosan változnak. Most megérted, hogy egy triviális pénzszámítás miért nem teszi lehetővé a helyzet objektív értékelését nyereséggel vagy költségekkel? Végül is figyelembe kell vennie az árat.
Tehát soknak nehéz tényező-elemzést végezni. Reméljük, hogy az elemzésünk példája segít nekik saját maguk elkészítésében - analógia útján ezt a diagnózist rendkívül gyorsan készítik el. Asztal formájában készül. Először egy küszöböt készítünk a faktorelemzéshez. Rajzolunk egy táblát 5 oszlopban és 9 sorban. Az első oszlopot szélesebbé tegye - a vállalkozásban található cikkek nevét fogja tartalmazni, nem pedig a számokat. Ezt hívják - "Indikátorok", amelyet az oszlop első sorába kell írni. Töltse ki az összes sort a modell szerint: 1 - a név, 2 - tegye az 1-es számot - az oszlopok számozását, írja le a 3. sorba - "Értékesítési bevétel", 4 - "Költség". Az első oszlop ötödik sorában tegye a következőt: "Értékesítési költségek". 6 részben írja be: "A folyamatvezérlés költségei." A hetedik sort „Értékesítésből származó nyereség”, a 8. - „Az árak változásának indexe”, és az utolsó, 9. sor - „Értékesítés összehasonlítható árakon” nevezik.
Ezután 2 oszlop tervezésére megyünk: 1 sorban azt írjuk: "Előző időszak, ezer rubel." (írhat más monetáris egységeket - eurót, dollárt stb. - attól függ, hogy melyik pénznemet fogja kiszámítani), és a második sorba írjuk a számot - 2. Menj a 3. oszlopba - benne az 1 sor neve - "Jelentési időszak", ezer rubel És a második kitölti a 3-as számot. Ezután elkészítjük a bevétel-elemzést és a 4. oszlopba megyünk. Az első sorba írja be az „Abszolút változás, ezer rubelt” pontot, a második sor pedig egy kis képletet tartalmaz: 4 = 3-2. Ez azt jelenti, hogy azok a mutatók, amelyeket a következő sorokban írsz, a második oszlop mutatóinak kivonásán alapulnak. Folytatjuk az utolsó - öt oszlop tervezését. Ebben az 1 sorban meg kell írni: "Relatív változások%", ami azt jelenti, hogy ebben az oszlopban az összes adatot százalékban kell rögzíteni. A második sorban a képlet: 5 = (4/2) * 100%. Ez az egész, hogy a kupakot megterveztük, csak a táblázat minden elemét kell kitöltenie a vonatkozó adatokkal. Faktor elemzést végezünk, amelyre példát adunk Önnek. Először is kiszámoljuk az árváltozási indexet - ez talán a legfontosabb szám a számítások során. A különböző oszlopok számát a megfelelő oszlopokba írjuk. A 4. és 5. oszlopban elvégezzük a szükséges számításokat. A tényezőelemzés, amelynek egy példája látható, feltételezi a számok pontosságát. Ezért az egyes oszlopok 3 sorába történő íráshoz csak megbízható információkra van szüksége. A 4. és 5. pontban ismét elvégzzük a számításokat. Mint megérti, a költségek faktorelemzését főként az 5. és a 6. sorban végzik: próbáljunk a lehető legtöbb valós, nem alábecsült számot hozzáadni. Ezen sorok 4. és 5. oszlopában ismételje meg a számításokat a képletek segítségével. Ezután elvégzzük a bevételek faktor elemzését a 7. oszlopban - profit. A megbízható számokat a 2. és 3. oszlopba írjuk, majd a 4. és 5. oszlopba mindent a képletek szerint számolunk. És az utolsó oszlop megmarad: megírjuk az adatokat, kiszámoljuk. Alsó sor: faktor elemzés, amelyre példát adunk Önnek, megmutatja, hogy a cikkekben leírt tényezők milyen hatással vannak a profitra vagy a termelési költségekre. Most látja a gyengeségeket, és kijavíthatja a helyzetet a lehető legnagyobb profit elérése érdekében.
Az összes számítást elvégezte egy faktoranalízis elvégzéséhez, de ezek nem fognak segíteni, ha nem elemezte alaposan az adatokat.
