Az innovációs folyamat magában foglalja a termékváltoztatások előkészítését és végrehajtását, és összekapcsolt fázisokból épül fel. Az eredmény egy megvalósított és használt megoldás. E folyamat végrehajtása során az innováció terjesztése különös jelentőséggel bír. A vállalkozás lényegét, szakaszát, innovatív szerepét ebben a jelenségben a cikk tárgyalja.
Általános információk
Mit jelent az innováció terjedése? Ez a jelenség magában foglalja az egyszer elsajátított és használt megoldás elterjedését új helyeken vagy körülmények között. Fejlődésük ciklikus jellegű. Ezt figyelembe veszik a rugalmas irányítási rendszerek kialakításában és a gazdaság megszervezésében. Az innovációk terjedésének folyamata bizonyos törvények szerint zajlik. Ennek során a tudás tömeges terjesztése, amely új technológiák és termékek formájában jelent meg kifejeződést.
Termék kiadása
Ha elképzelésünk van arról, hogy mit nevezik az innováció terjesztésének, akkor alaposan át kell gondolkodnunk egy új eszköz létrehozásának szakaszában. Négy közülük van:
- Research.
- Project.
- Production.
- Kereskedelmi.
vonás
Az első szakaszban a jövőbeni termék koncepcióját közvetlenül hozzák létre. Ez a szervezet tudományos, műszaki és gazdasági lehetőségein, a becsült igényre, a piaci jelenlegi piaci helyzetre, a termékek fejlesztésének lehetőségeire és korlátozásaira vonatkozó adatok elemzésének eredményein alapul. Ugyanilyen fontos a más gyártók versenyhelyzetének értékelése. A kutatási szakasz eredményeként következtetést vonnak le az új termék kulcsfontosságú paramétereiről, kiadásának technikai megvalósíthatóságáról, valamint a létrehozás gazdasági megvalósíthatóságáról.
A következő szakaszban, a kidolgozott koncepció alapján, elvégzik a tervezést. Ennek során részletes vizsgálatot végeznek a jövőbeni termékről, kísérleti fejlesztést, prototípusok létrehozását és tesztelését, rajzok készítését. A termelési szakaszban a létesítmény kibocsátásának és későbbi fejlesztésének környezeti, tervezett és szervezeti előkészületeit végzik. A kereskedelmi szakaszban számos intézkedést hoznak egy új termék piaci promóciója érdekében. Ezek magukban foglalják a marketing kutatást, egy marketing rendszer létrehozását és az értékesítés utáni szolgáltatást. Valójában ebben a szakaszban van az innovációk terjedése.
A termék életciklusa
Két kulcsfontosságú lépést foglal magában:
- Új termékfejlesztés.
- Kereskedelmi forgalomba.
Az első szakasz a kutatási és fejlesztési tevékenységek végrehajtásának költségeit tartalmazza. A termék létrehozása után elkezdi hozni a piacra és eladni. A kereskedelem viszont a következő lépésekből áll:
- Rise - a profit növekedése az értékesítési volumen növekedése miatt.
- Stabilizálás - a maximális eladások elérése és ezen szint fenntartása egy ideig.
- Recesszió - csökken az értékesítés.
Ez utóbbi a termék elavulásának, a fogyasztói érdeklődés csökkenésének köszönhető.
Az innovációk osztályozása
Az innovációk terjedésének fogalmát figyelembe véve meg kell jegyezni, hogy hatékonysága az új termékek gyakorlati elkülönítésén alapszik. Tehát az újszerűség szintjétől függően megkülönböztetjük az alapvető (alap) és a jelenlegi (javuló) innovációkat. Az előbbiek alapvetően új termékek és technológiák egy adott terület számára. A fejlesztő termékek a piacon létező korszerűsített termékek és szolgáltatások. Hangsúlyozni kell ennek a besorolásnak a fontosságát, és meg kell jegyezni, hogy csak az alapvető innovációk hosszú távon versenyelőnyt biztosíthatnak a szervezet számára. Ennek megfelelően a társaság vezető pozíciót fog foglalni a piacon.
Tartalmuk szerint az innovációk lehetnek termékjogi, technológiai, szervezeti és gazdasági. Az elsők egy termék fejlesztésével kapcsolatosak. A második a berendezések vagy a technológia fejlesztését vagy korszerűsítését érinti. Ez utóbbi befolyásolja a pénzügyi, gazdasági és szervezeti menedzsment problémáit.
Az innováció terjedésének elmélete
A terméknek új vagy továbbfejlesztett ötletet kell testesítenie, sikeresen behoznia a piacra és ennek megfelelően jövedelmező. A gyakorlatban különféle terveket dolgoztak ki, amelyek szerint végrehajtják az innovációk terjesztését. Itt van az egyik. 11 lépésből áll:
- Az ötletek formalizálása. A szerző megfogalmazza javaslatát az innováció fejlesztésére.
- A tudományos és technológiai potenciálra vonatkozó követelmények összegyűjtése, amely az ezen gyártási ágazat ötleteinek fejlesztéséhez szükséges.
- A projekt marketing és technológiai szakértelmének megvalósítása, piackutatás, az értékesítés mennyiségének előrejelzése.
- Üzleti terv kidolgozása, stratégiai szövetségek létrehozása, finanszírozási források kiválasztása.
- Csapatépítés és infrastruktúra, irányítási rendszerek, műveletek.
- Alkalmazott és alapkutatás elvégzése.
- Fejlesztési tevékenységek végrehajtása, a minta létrehozása.
- Szabadalom és jogi támogatás.
- A termék előkészítése a forgalomba hozatalra. Ez magában foglalja az engedélyezést, a tanúsítást, a gyártás előtti tevékenységeket, az értékesítés utáni szolgáltatások létrehozását.
- Közvetlen piacra dobás. Ebben a szakaszban kidolgozzák és végrehajtják a marketing- és végrehajtási politikát, kialakítják a terjesztési csatornákat.
- A piaci szegmens kibővítése.
Mint láthatja, az innováció terjedése elsősorban marketing elemzésen alapul. Eredményei lehetővé teszik, hogy valóban új megoldásokat fejlesszünk ki a termék fejlesztésére vagy egy korábban ismeretlen tárgy létrehozására. Nem kis jelentőséggel bír a fogyasztói kereslet vizsgálata. Végül is, ha a termék nem érdekli a vevőt, az innováció terjedése semmihez nem vezet. Az innováció elterjed a piacon, de nem kerül felhasználásra.
Szervezet belső munkája
A vállalat innovatív tevékenysége elsősorban a gyártott termékek versenyképességének javítására koncentrál. Ahhoz, hogy a vállalat munkája eredményes legyen, a legjobb alkalmazottakból álló csoportot kell létrehozni, akik felszabadulnának a jelenlegi feladatoktól. Ez lehetővé teszi számukra, hogy közvetlenül a termékjavítási folyamatra összpontosítsanak.
Azt kell mondani, hogy az innovációs tevékenység nem lehet állandó, különösen a kisvállalkozásokban, ahol ez általában lehetetlen. Ugyanakkor a társaságnak alkalmazotttal kell rendelkeznie az innováció hatékonyságáért. Biztosítania kell az elavult termékek, technológiák és berendezések időben történő azonosítását és cseréjét. Ez az alkalmazott felelős a tevékenységek átfogó és alapos elemzéséért, valamint az innovatív tevékenységek fejlesztéséért.
Fontos pont
A vállalatirányítást úgy kell elvégezni, hogy a személyzet az innovációt ne fenyegetésnek, hanem inkább kedvező lehetőségnek tekintse. Minden alkalmazottnak tisztában kell lennie azzal, hogy az innováció a leghatékonyabb módja a vállalat megőrzésének és megerősítésének. Ezenkívül a személyzetnek meg kell értenie, hogy az innováció garantálja a foglalkoztatást és a jólétet.
