SWOT elemzési mátrix

A társaság állapotának átfogó értékeléséhez az egyik legnépszerűbb eszköz a SWOT-mátrix. Gyakran fordítják különféle üzleti tervekbe, beruházási projektekbe és marketingprogramokba. Az elemzés eredményeként kapott adatok kiindulópontként szolgálnak a vállalat stratégiai céljainak meghatározásában.

A SWOT-mátrix népszerűvé vált, mivel gyorsan és egyértelműen lehetővé teszi annak felmérését, hogy a társaság milyen helyet foglal el a jelenlegi piaci környezetben, milyen tényezők befolyásolják legjobban a társaság nyereségét, milyen kilátások várják a jövőt. Ezen túlmenően, az eszköz helyes használatához egyáltalán nem szükséges, hogy igazolt közgazdász vagy marketing szakember legyen. Az elemzésben a legfontosabb dolog nem a diploma „kéreg”, hanem a szervezet objektív szemléletének képessége, a logikus gondolkodás képessége és a problémák szem előtt tartása, bármiféle előítélet és személyes érdeklődés nélkül.

SWOT-mátrix: mi az

Először megfejtjük a technika rövidített nevét. Ez az angol szavak rövidítése (rövidítése): "erő" (erő, erő), "gyengeség" (gyengeség), "lehetőségek" (lehetőség, lehetőség) és "fenyegetések" (fenyegetésként fordítva).

A SWOT-mátrix négy egyenlő részre osztott négyzet, amelyek mindegyike tartalmazza a saját listáját és felel a fenti tényezők egy bizonyos csoportjáért. Ugyanakkor az „S” és „W” szektorok jellemzik a társaság állapotát, az „O” és „T” szektorok külső tényezőket tartalmaznak, amelyek függetlenek a vállalat munkájától, de közvetlenül befolyásolják vagy befolyásolhatják a társaság tevékenységét.

SWOT elemzési mátrix: Példa az építésre

Tegyük fel, hogy van egy bizonyos LLC Pirozhok cég, amely 10 éve működik az orosz piacon és édességeket gyárt. A társaságnak csak egy tulajdonosa van és jó hírneve van. Az elemzési táblázat a legegyszerűbb formában a következőképpen néz ki.

teljesítmény Saját szolgáltató központ. Az új értékesítési vezető, aki az elmúlt hat hónapban 40% -kal növelte az értékesítést. Nagyszerű hitelképesség. Létrehozott egy marketing osztályt 2 hónappal ezelőtt. Pozitív kép.	gyengeség Forgótőke hiánya. Minőségi problémák (néha átlag alatt). Megnövekedett személyzet-változás (az elmúlt 3 hónapban - 10%). Állandó konfliktusok a beszerzési osztály (régi főnök) és az értékesítési osztály (új) között.
Lehetőség CRM megvalósítás. Új márkák létrehozása. Csökkentse a szervizidőt és javítsa a szolgáltatást. Kedvezmények megszerzése a rendszeres szállítóktól.	fenyegető Pletykák a szállítói politikák változásairól. Ingadozó dollárárfolyam. Új, egyre népszerűbb versenytárs megjelenése.

Szerszám sokoldalúság

A SWOT mátrix elég kényelmes és sokoldalú ahhoz, hogy alkalmazhassa a mindennapi életében. Az összes tényező elemzésével jobban megértheti, hogyan lehet tovább haladni a karrier szempontjából, hogyan javíthatja az életét és boldoggá válhat. Segítségével számos mindennapi problémát megoldhat, megtalálhatja a legjobb és legmegfelelőbb utat a patthelyzetből. Próbáld ki magad - és látni fogod, mennyire hasznos lehet. A mátrix egyik legfontosabb előnye az, hogy az alapokra koncentráljon. Ez elősegíti a teljes kép világosságát és az élet legfontosabb céljainak felvázolását.