A piacgazdaságban a szervezeti teljesítménymutatók egyre fontosabbá válnak. Általában a „hatás” fogalma a megtett intézkedések eredményére utal. Ha a gazdálkodás végső eredményeként szolgál, akkor mind költség-, mind természetbeni mutatókkal jellemezhető.
Gazdasági szempontból a hatás a különbség, amelyet a bevételek és a kiadások között lehet elérni. Abban az esetben, ha több jövedelem van, akkor beszélhetünk pozitív hatás vagy profit jelenlétéről. Ez akkor fordulhat elő, ha növekszik a termelési volumen vagy csökken a költségek szintje. Ez a feltétel teljesül, és minden más egyenlő. A negatív hatás veszteséges tevékenységet jelent. Ennek ellenére a szervezet vezetőségének elképzeléssel kell rendelkeznie arról, hogy milyen erőforrások (beruházások) valósították meg a tényleges eredményt. A meglévő hatás és az ehhez felhasznált anyagok, az időköltségek, az alapanyagok és egyéb elemek összehasonlítása szolgál az egész vállalkozás pénzügyi stabilitásának és működési hatékonyságának „alapjául”.
Következő, néhány szó a hatékonyságról. Ez jellemzi a vállalkozás céljainak elérésének mértékét minimális költségek alkalmazásával. Ehhez használjon fő teljesítménymutatókat. Ezek a következő alapvető kapcsolatokon alapulnak:
- R / C;
- S / R;
- (PZ) / P, ahol P az eredmény, és Z a költség.
Különleges helyet foglal el az olyan hatékonysági mutató, mint a jövedelmezőség. Kiszámítható termékekre, termelési eszközökre, munkaerőköltségekre. Van egy mutató is a vállalati erőforrások, az állóeszközök, a működő tőke, valamint a beruházások felhasználásának hatékonyságáról.
A gazdaságnak összehasonlító gazdasági hatékonysága is van. Ez lehetővé teszi, hogy a rendelkezésre álló alternatívák között megtalálják a probléma legjövedelmezőbb megoldását. Fontos különbséget tenni a teljesítménymutató és a kritérium között. Az első azt az árat jelzi, amellyel az erőforrásokkal egy adott eredményt elértek. De egy teljesítménymutató nem képes teljes képet adni. Akkor a kritérium kiemelkedik. A tevékenységek gazdasági hatékonyságát nemcsak mennyiségi, hanem kvalitatív oldalról is képes jellemezni. Vállalati szinten az erőforrás-egységenkénti maximális nyereséget lehet kritériumként figyelembe venni. Ez tükrözi a termelés céljait és azok kapcsolatát a költségekkel és a jövedelemmel.
Általánosságban a szervezeti átalakítások, a technikai és gazdasági intézkedések végrehajtása nemcsak mennyiségi, hanem minőségi szempontból is eredményt ad, ezért fontos a teljesítménymutatót és a kritériumot elválasztani. Mindegyik használata lehetővé teszi, hogy a "mozaik" csak egy részét láthassa. Meg kell vizsgálni az összes elem összességét, figyelembe véve a meglévő kapcsolatokat és függőségeket. Szokásos a természetes, feltételes és költségmutatók kiemelése. Mindegyik alkalmazásnak nemcsak pozitív, hanem negatív vonatkozásai is vannak, amelyeket figyelembe kell venni.
