A vállalatok egyesülése és felvásárlása a tőke és az üzleti vállalkozások konszolidációja, amely a makro- és mikroökonómia szintjén valósul meg. Ezen folyamatok eredményeként nem túl jelentős cégek tűnnek el a piacról, és nagyvállalatok jelennek meg cserébe.
Az egyesülés több üzleti egység kombinációja annak érdekében, hogy új egység alakuljon ki a gazdaságban. Három típusban fordul elő:
1) Eszközök egyesítése. Az egyesületben részt vevő társaságok tulajdonosai (hozzájárulásukként) átruházják a szervezetük irányításának jogát. Ugyanakkor a társaságok továbbra is működnek és megtartják az összes jogot.
2) A formák összeolvadása. Az egyesített társaságok már nem jogi személyek és adófizetők. Az ügyfelekkel szembeni követelések és kötelezettségek új, újonnan alakult szervezetet vezetnek.
3) Csatlakozás. Ebben az esetben az egyesített társaságok egyike úgy működik, mint korábban, és a többi megszűnik, minden kötelezettségüket és jogaikat átruházják a fennmaradó szervezetre.
Beszerzés - ez egy olyan ügylet, amelyet azzal a céllal kötnek, hogy ellenőrzést nyújtsanak egy gazdasági egység felett. Akkor tekintik befejezettnek, ha a felvásárolt társaság több mint 30% -át megvásárolják.
Fúzió: besorolás
A cégek integrációja alapján megkülönböztesse:
1) Függőleges fúzió. Ez több társaság társulása, amelyben egyikük nyersanyagokat szállít a másiknak. A termelési költségek természetesen ebben az esetben hirtelen esnek, és a profit növekszik.
2) Vízszintes összevonás. Összeállítja azokat a vállalatokat, amelyek ugyanazt a terméket állítják elő. Együtt jobban fejlődhetnek, jelentősen csökken a verseny.
3) Párhuzamos egyesülés. Összekapcsolják azokat a vállalatokat, amelyek összekapcsolt termékeket gyártanak. Például az egyik vállalat nyomtatókat gyárt, a másik pedig festéket készít nekik.
4) Körkörös fúzió. Kombinálja azokat a vállalatokat, amelyek nem állnak kapcsolatban egymással a termelés és a marketing kapcsolata révén.
5) Reorganizáció - az üzleti élet különböző területein részt vevő társaságok egyesülése.
Attól függően, hogy a társaság vezetése hogyan kapcsolódik az ügylethez, vannak:
1) Ellenséges egyesülések.
2) Barátságos.
Fúzió: tranzakciós motívumok
Ezek a menedzser és a tulajdonos érdekei közötti konfliktusok alapján épülnek fel. És a gazdasági megvalósíthatóságot messze nem mindig veszik figyelembe. Tehát a motívumok a következők:
1) A folyamatos növekedés vágya.
2) A menedzser egyedi motívumai.
3) Növelje a termelést.
4) A rövid távú pozitív mutatók biztosításának vágya.
Hatás az ország gazdaságra
A legtöbb közgazdász azt állítja, hogy az egyesülések és az akvizíciók általánosak a piaci rendszerben. Sőt, egy ilyen átrendezés még a stagnálás megakadályozása és az üzleti tevékenység hatékonyabbá tétele érdekében is hasznos. De nem mindenki gondolja így. Néhány vállalati vezetõ úgy érvel, hogy mind az átvétel, mind az egyesülések egyáltalán nem járulnak hozzá a nemzetgazdaság fejlõdéséhez. Éppen ellenkezőleg, igazságtalanná teszik a versenyt, és a forrásokat nem a haladásra, hanem az állandó védelemre és a harcra irányítják el.
